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10月23日—24日，沙鋼集團召開(kāi)三季度工作會(huì )議，對三季度目標任務(wù)完成情況進(jìn)行總結分析，對四季度工作進(jìn)行安排部署，展望新一年及未來(lái)發(fā)展規劃。
三季度，集團上下認真貫徹落實(shí)集團半年度工作會(huì )議精神，特別是以學(xué)習沈書(shū)記在沙鋼鋼鐵分組討論會(huì )上的講話(huà)精神為重要推力，以提升效益為核心宗旨，盯牢季度及年度重點(diǎn)工作，狠抓高效益品種鋼產(chǎn)銷(xiāo)提升、重點(diǎn)領(lǐng)域降本增效改進(jìn)突破等方面工作，企業(yè)持續保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。
沙鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)沈彬出席會(huì )議并作重要講話(huà)，從戰略全局高度和長(cháng)遠發(fā)展角度作出判斷決策，并就集團各個(gè)板塊工作進(jìn)行了重點(diǎn)布署。
沈彬指出，三季度以來(lái)，面臨嚴峻市場(chǎng)形勢，各成員企業(yè)按照集團半年度工作會(huì )議精神，積極拓市場(chǎng)、抓降本、優(yōu)生產(chǎn)、調結構、強管理、促協(xié)同，做了大量的工作，取得了一定成效。四季度總體市場(chǎng)情況仍不樂(lè )觀(guān)，“內卷”將會(huì )持續，企業(yè)發(fā)展仍面臨著(zhù)許多挑戰。
沈彬要求，集團上下務(wù)必要密切關(guān)注宏觀(guān)經(jīng)濟和行業(yè)形勢發(fā)展變化，進(jìn)一步強化危機意識、競爭意識和擔當意識，牢牢抓住年度各項工作重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，搶抓機遇，攻堅克難，創(chuàng )新突破。生產(chǎn)型企業(yè)要突出抓好生產(chǎn)全過(guò)程降本、產(chǎn)購銷(xiāo)結構優(yōu)化、客戶(hù)滿(mǎn)意度提升；非生產(chǎn)型企業(yè)要圍繞賦能鋼鐵板塊突出抓好業(yè)務(wù)增量提效、配套服務(wù)提優(yōu)、資產(chǎn)保值增值；集團層面要突出抓好重大問(wèn)題幫扶、重點(diǎn)業(yè)務(wù)管控、優(yōu)勢互補協(xié)同。通過(guò)齊心協(xié)力、真抓實(shí)干，力爭更好完成年度效益目標，為培育和建立集團競爭新優(yōu)勢積極貢獻力量！
沈彬強調，新形勢下，各級領(lǐng)導干部要以“茍日新、日日新、又日新"的工作態(tài)度，努力提升專(zhuān)業(yè)素養能力、解決問(wèn)題能力、團隊領(lǐng)導能力，進(jìn)一步堅定信心和決心，強化履職和擔當，緊緊圍繞增利、減虧、扭虧為盈等目標，通過(guò)堅決狠抓重點(diǎn)工作的高質(zhì)量推進(jìn)落實(shí)，以?shī)^力拼搶、決戰超越的姿態(tài)，迎接挑戰、強力攻關(guān)，努力交出一份較為滿(mǎn)意的年終答卷！
沙鋼集團公司常務(wù)執行董事、總裁龔盛作集團生產(chǎn)型企業(yè)和非生產(chǎn)型企業(yè)三季度工作報告。
沙鋼集團公司常務(wù)執行董事、副總裁兼總工程師，沙鋼鋼鐵有限公司董事長(cháng)陳少慧主持會(huì )議并就貫徹落實(shí)會(huì )議精神提出相關(guān)要求。
與會(huì )人員圍繞三季度工作開(kāi)展情況，以及如何落實(shí)好本次會(huì )議精神，更好完成集團年度任務(wù)目標進(jìn)行了分組討論。大家紛紛表示，要緊緊圍繞“效益、效率、人才”三大核心，不斷優(yōu)化生產(chǎn)模式、管理模式和經(jīng)營(yíng)模式，加速企業(yè)高端化發(fā)展步伐；狠抓指標改善、降本增效及技改升級和智改數轉項目，切實(shí)練好內功、提高生產(chǎn)效率；抓好市場(chǎng)研判、波段把控、客戶(hù)開(kāi)發(fā)，千方百計增收創(chuàng )利；強化干部隊伍建設，以敢于挑戰、敢于擔當、樂(lè )于奉獻的作風(fēng)和精神努力工作、創(chuàng )新工作，奮力完成好全年任務(wù)指標。
季永新、陳曉東、施一新、馬毅等董事局領(lǐng)導，董事局各部室主要領(lǐng)導，各生產(chǎn)型企業(yè)、非生產(chǎn)型企業(yè)主要領(lǐng)導出席會(huì )議。相關(guān)成員企業(yè)在會(huì )上作了匯報交流和專(zhuān)題發(fā)言。
